Reflexao | O Design Thinking e a bonita camisa do Fernandinho - ainda lembra dela?

Em 84 - século passado, para muitos - uma campanha da Talent para US Top criava um personagem que durante muito tempo fez grande sucesso. Nas eleiçoes de Collor e FHC muita gente ainda usava o bordao 'Bonita camisa Fernandinho'. O personagem talvez fosse um 'design thinker', termo mais do que na moda nos dias de hoje... Brincadeiras à parte, num mundo onde todos usavam sempre a mesma camisa, o personagem nao tinha medo de correr riscos, ousar, inovar e, assim, foi chamando a atençao do chefe e se destacando dos bajuladores de plantao :) 06/02 Tania Savaget

O que venho aprendendo e praticando em alguns projetos é que as coisas nao fazem sentido de forma isolada, mas somente dentro de um contexto. E que é preciso criar contextos para o surgimento de novas ideias. Se continuarmos aprisionados numa racionalidade limitada e limitante continuaremos sem inovar. O Design Thinking surgiu como um dos recursos para criar estes contextos e, de forma bem sintética, é um processo criativo que estimula a colaboraçao e a experimentaçao para reduzir riscos no processo de inovaçao. E tem uma abordagem que pode ser dividida em 3 partes - a praticabilidade, a viabilidade e a desejabilidade. Ou seja, a inovaçao precisa ser funcionalmente possível, se tornar parte de um negócio sustentável e fazer sentido para as pessoas. 06/02 Tania Savaget

Existem alguns modelos que vêm sendo utilizados com poucas variaçoes e sempre estimulando a co-criaçao, a experimentaçao e a prototipagem. Sao muitas técnicas diferentes que quase sempre começam com uma situaçao de puro caos mas que, ao longo de brainstormings, discussoes, post its e materiais diferentes, vao ganhando forma e se transformando em ideias de valor. Algumas regras valem à pena ser guardadas - falhe cedo, aprenda rápido, faça pequenas apostas, converse com suas ideias, prototipe, vá às ruas confirmar suas hipóteses, e se nao funcionar, altere seu modelo de negócios. É melhor aprender com o erro em um protótipo, assimilar os feedbacks, ajustar o modelo e inovar do que ficar sempre seguindo os modelos de sempre. 06/02 Tania Savaget